営業の成果を、仕組みで再現する
セールス・フォージは、営業戦略の設計から実行・改善までを一気通貫で支援する営業支援会社です。3つの事業で、貴社の成長段階に合わせた「売れる仕組み」を提供します。
営業の課題は、4つのレイヤーに分解できる
01戦略の課題
何を・誰に・どう売るかが定まっていない（売り物の定義・ターゲット戦略）
02実行の課題
戦略はあっても、実行する人・チーム・活動量が足りない
03仕組みの課題
実行していても属人的で、管理・改善が回らず再現性がない
04生産性の課題
ノンコア業務に時間が奪われ、コア業務に集中できない
この4つに対し、実行を担う（リードジェネレーション）・戦略と仕組みを構築する（営業コンサルティング）・テクノロジーで生産性を変える（AI×業務DX）——3つの事業で応えます。どこか1つのレイヤーだけでも、まとめてでも支援可能です。
リードジェネレーション事業
商談機会の創出を、プロチームが実行代行する
戦略設計〜実行支援まで営業のプロフェッショナルが伴走型で支援します。
BDR実行支援
マーケ戦略に基づいてBDR（新規開拓型インサイドセールス）を設計し、プロチームが貴社の営業チームとして実行・改善まで伴走します。
- STEP 0
無料営業診断
NDA締結→ヒアリング→データご提供→数値分解→最適予算の試算
- STEP 1
BDR設計
キックオフ／ターゲット定義／トークスクリプト設計／体制構築／リスト作成（約2〜3週間）
- STEP 2
BDR実行
プロチームによるアウトバウンド実行（毎月継続）
- STEP 3
分析・改善
週次・月次の数値分析と改善提案
無料営業診断
NDA締結→ヒアリング→データご提供→数値分解→最適予算の試算
BDR設計
キックオフ／ターゲット定義／トークスクリプト設計／体制構築／リスト作成（約2〜3週間）
BDR実行
プロチームによるアウトバウンド実行（毎月継続）
分析・改善
週次・月次の数値分析と改善提案
成果物：PJ概要書／ターゲット定義シート／トークスクリプト／営業管理シート／ターゲット要件表／ターゲットリスト
三層構造の "社外営業チーム"
コンサルタント
戦略設計・マーケ費用最適化
ディレクター
プロジェクト進捗管理・品質管理・定例運営
コールマーケター
BDR実行（平均経験3年以上）
「任せてブラックボックス」にしない透明性
- 日次活動の常時共有／全アポイントの録音共有
- 週次レポート＋定例ミーティング（30分）
- 担当メンバーのスキルシート開示
実行のために自社開発した分析基盤
BDRのプロ集団が、自らの実行のために開発したダッシュボード。感覚ではなくデータで改善を回します。
- 架電数・コンタクト数・アポ数・CPHを日次で自動集計
- セグメント × トレンド分析
- リスト別の数値分析
- 時間帯 × 担当者別の分析
- 通話品質の分析
Expo Boost（展示会代行）
名刺の山を、商談に変える。
展示会を「出して終わり」にしない。当日のブース運営からフォロー商談化まで、営業代行で実績のあるチームがまるごと代行します。
当日オペレーション（基本プラン）
リード単価 1,500円〜
商材別に教育した学生インターンがブースに常駐。声かけ台本の設計・来場者ヒアリング・名刺獲得・その場でのデジタル記録、当日ディレクションまで代行。
フォローコール（オプション）
商談単価 15,000円〜
獲得した名刺へ即日架電。営業代行で培った商談力でリードを商談アポイントまで引き上げ、進捗をレポートで可視化。
ご相談から成果までの流れ（6フェーズ）
- 01
無料相談・ヒアリング
目的と出展内容をヒアリング
- 02
企画・台本設計
声かけ台本と当日運営を設計
- 03
インターン教育
商材別に学生インターンを教育
- 04
当日ブース運営
ヒアリング・名刺獲得・記録を代行
- 05
即日フォローコール
獲得名刺へ即日架電（オプション）
- 06
報告・改善
進捗をレポートで可視化
無料相談・ヒアリング
目的と出展内容をヒアリング
企画・台本設計
声かけ台本と当日運営を設計
インターン教育
商材別に学生インターンを教育
当日ブース運営
ヒアリング・名刺獲得・記録を代行
即日フォローコール
獲得名刺へ即日架電（オプション）
報告・改善
進捗をレポートで可視化
全国の展示会に対応。1小間からご相談いただけます。
Expo Boost サービスサイトはこちら詳細・料金・FAQ を専用サイトでご案内しています営業コンサルティング事業
営業の0→1を、提言で終わらせず「構築」する
「売り物がまだ決まっていない」「売り物はあるが、営業の経験も組織もない」「営業組織はあるが、成果が出ていない」——。成長段階ごとの課題に対し、現状把握→本質課題の特定→整理→構築→実装→改善のプロセスで伴走します。
私たちの流儀は構築型コンサルティング。助言や提言で終わらず、仕組みの構築・実装・定着までやり切ります。
こんな成長段階の課題に応えます
売り物がまだ決まっていない
売り物はあるが、営業の経験も組織もない
営業組織はあるが、成果が出ていない
伴走プロセス
- 01
現状把握
ヒアリングと現状データの把握
- 02
本質課題の特定
数値分解で詰まりを特定
- 03
整理
戦略と打ち手を整理
- 04
構築
仕組み・ツールを構築
- 05
実装
現場に実装
- 06
改善
運用しながら改善を回す
現状把握
ヒアリングと現状データの把握
本質課題の特定
数値分解で詰まりを特定
整理
戦略と打ち手を整理
構築
仕組み・ツールを構築
実装
現場に実装
改善
運用しながら改善を回す
支援メニュー
営業戦略設計
受注分析・市場分析・ターゲット/ペルソナ設計・セールスストーリー・戦術設計
商品化（0→1）
「売り物を決める」ワーク・アセット/事例整理・営業資料化
営業組織立ち上げ
実行計画・体制設計・管理手法の構築
営業マネジメントの仕組み構築
案件管理・会議体設計・マニュアル・利益管理
コーチング・研修
商談ログのフィードバック・営業研修
実行支援
インサイドセールス代行（リードジェネレーション事業と連携）
入口は、無料の営業診断から。
貴社の営業の現状を把握し、成長段階を診断したうえで、必要な支援だけをご提案します。フルパッケージでも、一部の切り出しでも構いません。
AI×業務DX
オペレーションを、AIネイティブへ。
人手を前提に組まれた業務を、AIを前提としたかたちに再設計する。業務プロセスの可視化（BPR）から、自動化・ツール実装、現場への定着まで——営業を入口に、仕事の生産性そのものを変えます。
架電分析ダッシュボード・レポート自動生成・勤怠管理アプリなど、自社の業務ツールを自ら開発・運用してきたチームが、コンサルティングの現場で構築した仕組みをそのまま貴社の資産として残します。
再設計の4ステップ
- 01
現状把握
業務と課題のヒアリング
- 02
可視化（BPR）
業務プロセスを見える化
- 03
自動化・ツール実装
AIを前提に組み替える
- 04
現場への定着
資産として残す
現状把握
業務と課題のヒアリング
可視化（BPR）
業務プロセスを見える化
自動化・ツール実装
AIを前提に組み替える
現場への定着
資産として残す
自ら開発・運用してきた業務ツール
架電分析ダッシュボード
レポート自動生成
勤怠管理アプリ
※本領域のご相談は、営業コンサルティング事業の一環として承っています。
導入の流れ — 入口は、無料営業診断から
- 01
お問い合わせ
フォームより1分でお申し込み
- 02
無料営業診断
ヒアリングと現状データの数値分解で、課題のレイヤーを特定
- 03
診断結果のご報告・ご提案
貴社に必要な支援だけを組み合わせてご提案（フルでも一部切り出しでも可）
- 04
ご契約・キックオフ
契約締結後、キックオフを実施
- 05
立ち上げ〜実行・改善
BDR実行支援は設計から約2〜3週間で稼働
お問い合わせ
フォームより1分でお申し込み
無料営業診断
ヒアリングと現状データの数値分解で、課題のレイヤーを特定
診断結果のご報告・ご提案
貴社に必要な支援だけを組み合わせてご提案（フルでも一部切り出しでも可）
ご契約・キックオフ
契約締結後、キックオフを実施
立ち上げ〜実行・改善
BDR実行支援は設計から約2〜3週間で稼働
診断は無料です。売り込みはいたしません。
よくあるご質問
Q.立ち上げまでどれくらいかかりますか？＋
BDR設計（ターゲット定義・スクリプト設計・体制構築・リスト作成）を約2〜3週間で行い、稼働を開始します。
Q.活動の中身は見えますか？＋
日次活動の常時共有・全アポイントの録音共有・週次レポートと定例ミーティング・担当メンバーのスキルシート開示により、活動のすべてを可視化します。
Q.料金を教えてください。＋
支援内容・体制により個別にお見積もりします。まずは無料の営業診断で現状を分解し、最適なプランをご提案します。
Q.アポイントの「数」を約束するサービスですか？＋
いいえ。当社が評価指標とするのはアポ数ではなく、商談金額・受注金額です。その先の受注につながる商談機会の創出にこだわります。
Q.営業組織がまだ無くても相談できますか？＋
できます。売り物の定義（商品化）や営業組織の立ち上げといったゼロからのご支援は、営業コンサルティング事業の主力領域です。
